松江科技“小巨人”企业的评价指标和案例分析
提纲
0引言
1松江科技“小巨人”企业筛选发掘的基本流程
2评价指标体系构建的基本原则
3松江科技“小巨人”企业筛选评价模型的构建和实施
3．1科技“小巨人”企业定量评价指标体系的构建与运算
3.1．1定量指标的含义和计算方法
3．1．2定量指标排序打分法
3．2科技“小巨人”企业定性评价指标的确定与运算
3．3科技“小巨人”企业定量与定性评价指标的权重制定
3．3．1指标权重确定方法的选择
3．3．2定量指标权重确定方法的计算
3．3．3定性指标权重与排名确定方法的计算
3．3．4综合排名确定方法的计算
3．4最终16家入选企业的确定
4松江科技“小巨人”企业综合评价体系的构建和实施
4．1构建松江“小巨人”企业综合评价体系的目的
4．2松江“小巨人”企业综合评价体系的实施流程和步骤
4．2．1综合评价体系中的入围得分指标确定
4．2．2综合评价体系中的常规得分指标确定
4．2．3综合评价体系中的潜能得分指标确定
4．2．4综合评价体系中的指标权重确定
4．2．5松江“小巨人”企业综合评价的运算结果
5松江科技“小巨人”企业发掘培育的实证研究和评析
6松江科技“小巨人”企业的典型案例分析
6．1个案分析一：上海华铭智能终端设备有限公司
6．2个案分析二：上海保隆实业股份有限公司
7结束语
参考文献