在刚刚过去的这个9月，我满了36岁。
人到中年，时间就是不经过，彷佛一下子，肚子就凸了，头发也秃了。
印象里，我昨天还在某机关单位办公，可掐指一算，竟然已经离开体制天了。
跳出体制的天，我先后做了两家公司，重新认识了自己，也重新认识了世界。
今天，就和大家聊聊我自己的经历和感受吧。
1
我出生在湖南平江县，那里一直到今年才“拟摘掉”国家级贫困县帽子，而我家还在离县城百里之遥的崇山峻岭之中，家族上溯若干代都是贫苦农民，解放后定的成分是“下中农”。
小时候，爸爸妈妈在外面打工，我和妹妹当留守儿童，跟着奶奶长大。
我从小就比较内向，用家乡话来说，是个“闷脑古”，有强烈的“社交恐惧症”，这给我的人生带来过无穷的困扰。
但我性格里有一点好的就是，如果一件事情非做不可，我会硬着头皮强迫自己去做。例如，通常我会避免和人交往，尤其是避免和老师、领导、不认识的陌生人交往，但是，如果是确有必要，哪怕我心跳加速、腿脚发软、浑身颤抖，我也会强迫自己去做，而不会逃脱。
我可能有一点文学天分。小学三年级，我就能基本看懂《西游记》原版书；小学六年级，没有任何人教，我无师自通学会了诗词里面的“平上去入”和格律，还能模仿唐人宋人写几首诗词；初中时，我的作文常常当成范文被老师念；初三的语文老师还给我的作文写过这样的评语：“读你的文章，是一种享受，也许是屈原遗落在汨罗江边的笔被你拾到。”
这个评语给我很大的鼓舞，在很长一段时间里，我把作家当成自己的理想，并曾自诩为中国80后年轻人中，文字称第一。后来才知道自己有多么井底之蛙。
年，新概念作文大赛出来，我看了韩寒的文字，惊为天人，自愧不如。我认为，中国文学界新一辈既然已经有了韩寒，还要我干什么？于是就放弃了作家的梦想。
很多年以后，方舟子质疑韩寒很多文章是他爸爸韩仁均叔叔写的，闹成了沸沸扬扬的“方韩大战”，而从那以后，韩寒再也没有出过一篇像样的文章。我想起了少年时的梦想，倍感惋惜。
本科时，我选择了旅游管理专业。我对这个专业一无所知，只是因为“旅游”这个字眼对当时的我而言，听着非常浪漫。但大二那年，我被格里高利·曼昆所著的《经济学原理》吸引，兴趣转到经济学，后来就考了西方经济学专业的硕士。
起初，我是想再读一个博士，然后当大学老师的。我曾经独力完成了一个国家级科研项目的研究工作，并在核心期刊发表4篇论文，从能力和成绩上来说，我是够格的。
可是，我渐渐发现，经济学从中级进入高级以后，完全变成了数学推理和统计模型的天下，这并不是我喜欢的，所以我放弃了读博的念想。
年秋冬的校园招聘季，我满怀希望地把简历投给了百度。
那年头，我们认为最好的工作是麦肯锡这样的咨询公司，然后是宝洁这样的知名外企。百度当时的名声还非常好，在中国互联网企业中最受欢迎。阿里巴巴虽然近在浙大隔壁，但是我们没几个人看得上，基本没人去，谁也想不到后来的阿里会这么厉害。
我在宝洁应聘的是营销岗位，在百度应聘的是产品经理，很幸运地都通过了简历关和笔试关，走到了面试。可惜的是，宝洁的面试官让我举一个我用StrategicThinking（战略思考）解决问题的例子，而我却连什么是战略思考，都一头雾水，因此被刷。在百度的经历也是如此，面试官让我谈谈对产品经理这个角色的理解，而我却对“产品经理”只是一知半解。
日后回想，其实整个大学生涯，乃至我的整个青少年人生，我都没有弄明白，我到底想要什么？我未来到底要干什么？我想成为什么样的人？
在浑浑噩噩之下，我陆续又找了不同的工作，拿到了浙江长兴电视台和宁波大红鹰集团的offer，但我最终没去，而是考了公务员。
和绝大多数毕业生一样，我考公务员也基本上是裸考。先是报了某部委，参加国家公务员考试，落败；后来又参加了广东省公务员考试，也许是运气不错，终于录取了。
2
对我的家庭出身而言，我能够考上名牌大学、读研究生、又当公务员，已经是烧了高香了。用现在流行的话来说，这是实现了“阶层逆袭”。
因此，对体制内这份工作，我非常看重，也希望凭自己一身所学，为国家做出贡献。
我学的是西方经济学专业，工作职责是研究国际经济问题，非常对口。除了案头研究以外，我们还要经常出去大量调研和交流，因此也接触了不少企业界、学界、政界等各行各业的牛人，这对于提高自己的阅历、学识和能力都非常有帮助。
在体制内，我遇到了一些非常能干的领导和同事，从他们身上，我学到了很多。所以后来听到有人讲“体制内藏龙卧虎”，我是非常认同的，因为亲眼见识过。
但也不得不说，有很多特别厉害的人，在体制内没能好好发挥自己的能力，浪费了才华，挥霍了青春，这是非常遗憾的事。
工作几年以后，我也有了一个小小的团队。团队的成员虽然年轻，但是都非常聪明、能干、敬业。我们一起创造了不少“小奇迹”，连续两年成为同领域全国第一，为国家经济工作做出了小小贡献，还获得了全国五一劳动奖章的提名。
我在体制内整整待了10年，从一位风华正茂的靓仔，变成了秃顶啤酒肚的油腻大叔。
对这10年的公务员生涯，我满怀感恩。它不仅给我的父母带来骄傲，让我和妻儿过上稳定的日子，也让我学到了在别处永远无法学到的知识和能力，获得了一辈子的良师益友。
但最终我还是决定跳出体制，主要原因是生活的压力和内心的呼唤——这么说可能有点太文绉绉了，用大白话说，就是“穷”和“贪”。
很多人说起公务员，就会想到贪污腐败和灰色收入。其实，绝大多数公务员，尤其是基层公务员，日子都过得紧巴巴的。
我工作了10年，也不过在广州买一个楼龄和我年龄一样大，面积和老家天井一样小的小房子。而我们有两个小孩，还和父母住在一起，这样的居住条件，生活质量可想而知。
另一方面，社会的发展日新月异，各种机会层出不穷，我们这一辈的同龄人，如王兴、程维、张一鸣等人都迅速崛起；我的同班同学们，也一个个在券商、私募，日进斗金，或者创业、投资，风生水起。
中国这些年的快速发展，给年轻人带来了无数的机会。而我却感觉，在体制内，我只能当一个看客，眼睁睁地错过了一波又一波浪潮。
后来，有一位相交很久的长辈约我出来一起创业，做咨询公司。他在业界有一定知名度，有很高的水平和很好的客源，但是缺乏落地交付的团队，而他认为我有做咨询的天赋，眼界、能力和人品，适合做这件事情。
这给我出了一个很大的难题。
我已经人到中年，拖儿带女，毫无积蓄，却要进入一个自己从来没做过的行业，创一个前途未卜的业，这得需要多大的勇气啊。
而且，我在单位，工作成绩突出，上下关系融洽，眼见着很快就有提拔的机会，就这么放弃，是多么可惜。
但最终还是希望出来闯一闯的想法战胜了我。
老婆虽然有些担忧，但还是义无反顾地全力支持。单位的领导挽留无果，最后也表示了理解，并给我送上美好的祝福。
于是，我就这样“裸辞”，开始了创业生涯。
3
现在回过头来看，这是一次十分艰难的创业。没有启动资金、没有行业经验、没有团队成员，就我一个光杆司令。
我一边快速学习着一个咨询顾问需要了解的知识，一边跟着长辈去谈业务，一边招兵买马。
由于合伙人的名气和水平，我们很快拿到了一个单子。
这个单子项目金额是万，帮助一家拥有多员工、年收入十几亿的企业做战略规划和激励机制设计。
由于合伙人本身的工作已经非常忙，所以项目他只能提供指导，具体的工作全部由我负责。
现在你们可以想象一下我当时的处境：一个没有任何咨询工作经验、性格超级内向的人，突然要全面负责一个接近万的战略+激励项目，整个团队，只有一个人。
而我的甲方，是一个在市场上摸爬滚打二十多年，对行业有深刻理解，白手起家做到年营收十几亿的老板。
说实话，我很害怕。我怕去到企业交流时，对方看出来我没有经验；我怕把项目做砸了，辜负长辈对我的信任；我最害怕的，是我不能解决企业的实际问题，浪费了他们的钱，耽误了他们的发展时机。
但是我没有退缩。从小我就习惯了，碰到困难，要迎头面对，解决它，而不是逃避。
我一边请教之前认识的一位咨询界的大佬（他是某著名外资咨询公司中国区的董事总经理）；一边自己疯狂地看书和找资料，学习一切项目中能用得上的知识；一边研究该公司的情况，紧锣密鼓地准备项目的各种材料；同时还要抓紧时间组建团队、租办公室、注册公司、联系会计事务所、注册对公账户等等……
那段时间，我每天要熬夜到凌晨两三点才能睡觉，第二天早上七点又要起床。整整一个月，像是地狱般的生活。
终于，在项目启动时，我做出了项目备忘录和计划书，组建了项目团队，筹备了项目启动大会，准备了启动会的各项议程和PPT，主持了项目启动仪式并做了项目宣讲……
这些都是以前从来没有做过的事情，虽然不是没有遗憾和纰漏，但是我顺利走下来了，整个工作也得到了长辈和甲方的高度认可，项目运转起来。
此后，访谈企业家和高管、进行行业研究、分析企业状况、提出战略规划、设计薪酬与绩效体系、协调甲方内部各种利益矛盾、进行项目宣讲和培训等等，一个个拦路虎又拦在前面，有些是和原来的工作有些相通的，也有些是完全没有接触过的。如果没有一颗坚强的心，这里面任何一项都能让人望而生畏，望风而逃。
但是，10年的公务员经验，对我快速适应咨询工作，裨益良多。
在以往，我接触过那么多牛人，研究过那么多大企业，常年给政府部门出主意，作为领域内连续两年成绩全国第一的研究者，我的大局观、分析能力、资料搜集和处理能力、为人处世的能力，很多都能够应用到咨询工作上。
我带着几个小伙伴，克服了一个又一个难题。甲方从老板到高管，都对我非常认可，我们提出的方案，他们全盘接受并且执行了。每次我去到企业，每一个人都会尊敬地称我为何老师，大家遇到企业经营与管理的任何问题，也都会和我沟通，询问我的意见。这种感觉，让我非常有成就感。
特别值得一提的是组建团队的事。起初，我一直没能招到一个有经验的顾问，所有成员都是和我一样半路出家，所以我这个半吊子还得培训他们，告诉他们怎么做行业分析，怎么访谈，怎么出方案。
而且，由于刚开始着急用人，把关不严，有些能力或态度不合适的人，也被我招进来，我又得狠下心肠去把他们辞退——最后这个对我来说尤其艰难，因为这些人都不坏，而且对我也非常认可，也极度希望能留下来，而我骨子里又是一个不愿意对别人造成任何一点伤害的人，所以要开除他们，我也极度痛苦。
但是企业就是企业，它有自己运行的商业逻辑，作为管理者有时候必须狠起心肠。
就这样，咨询公司慢慢步入了正轨，一年以后，我们有了十几人的团队，做了6个项目，最忙的时候，我同时担任两个项目的项目经理，并担任另一个项目的项目总监，一个月有二十多天都在外面出差，常常到半夜三更还在讨论方案或改PPT。
我想，有过这样一年魔鬼般的经历，以后再做任何事情，不管有多么困难，我都可以更加从容地去面对了。
4
在咨询公司招人的过程中，我充分感受到人才之重要与招人之难。而对于咨询公司来说，人员的流动性非常大，我以后可能会长期面临这种情况。我开始思考有没有什么办法可以解决发现人才和招揽人才的问题。
我问老婆，如果我要专职写作，没有了收入，怎么办？老婆说，没关系，我养你啊！
我向长辈坦诚了自己的想法，他极力挽留，但是我去意已决，他最后还是表示理解，支持我去追逐自己的梦想。
我把法人和总经理职位都移交给自己一手培养起来的副手，但是保留了业务合伙人的身份。公司项目如果有需要，我会参与指导、讨论、出席重要场合，但我不需要去项目驻场。
5
我终于拥有了完整的自由，可以自由安排自己的所有时间了。这种感觉让我无比惬意。
我以百倍的热情，投入到我百倍热爱的新工作。一个星期时间，我连续更新了七篇文章，几乎每天都写五六千字。
我满心以为，这么勤奋，一定能带来很好的结果。
可是，现实却给我泼了一盆冰水。
七篇文章，阅读量都比较一般，基本上没能带来什么新的粉丝。而如果没有新的粉丝，我的