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TUhjnbcbe - 2025/7/4 18:43:00

摘要要求

一般在论文中摘要的要求:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作。

2.摘要,字以内的摘要,不要出现图表。

摘要分析

1.项目背景:建设方在什么情况下,要开发这个项目,如:为了提高生产效率,为了提高产品质量,为了提高产品竞争力,为了开拓市场等等原因

2.项目名称:如空气检测设备移动端开发,企业销售管理软件,企业数据管理软件等等

3.项目规模:投资额在万-万

4.发起单位:建设方,如北京某气体检测设备供应公司,某互联网数据处理公司等等

5.项目目的:使工作效率提升,使得管理更加标准化

6.项目内容:根据整体题意,进行书写,如项目范围管理,成本管理,人力资源管理等等

7.组织结构:项目型

8.项目周期:6个月-1年

9.项目成果:顺利完成工作

10.担任的工作:项目经理,技术总工等

摘要模板

根据上面的分析,进行组合,就可以得到样例,对应不同的题目,将内容和题意结合,就比较容易获得摘要

1.  本文以我主持(或参与)的(项目名称)为实例,在(项目背景)下,(发起单位)在(项目规模)下,要达到(项目目的),项目探讨了(论文论题),认为(项目内容)。在此项目中,我担任了(担任的工作),参与了(项目管理),实施后(用论文中的方法实施后的效果)。

2.  (项目名称)是(发起单位)在(项目背景)以(项目规模),为了达到(项目目的),在此项目中,我担任了(担任的工作),参与了(项目管理)。对于项目的(论文论题),本文认为(项目内容)。该项目实施后(用论文中的方法实施后的效果)。

摘要样例

我在网上搜到得一个样例供大家参考

论信息系统项目的需求管理和范围管理

本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例,探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法,文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念,认为需求工作做得不扎实,项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因,提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理,项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人,充分和客户沟通以正确把握需求,对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理,自始至终参与了整个项目的建设,自年4月项目启动至年12验收历时8个月,系统至今运行稳定,取得客户的好评,很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。(个字)

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