根据考试大纲，信息系统项目管理论文考试的出题范围定位于信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型和复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理等方面。不过出题总是有章可循的，既然是项目管理师考试，论文自然会侧重于项目管理了，比如项目管理的十大知识领域几乎会必有一道，考生可从出的多道论文试题中选答一道，因此可选的空间很大，而且题目相对都会比较大一点，以便于从事不同的工作领域的考生构思和写作。
一、论文训练方法
根据与许多考生交流的情况来看，平时文档写作比较少，或管理经验不够丰富，或论文写作锻炼很少的考生很容易放弃论文这场考试，因为要在2个小时的时间里写作一篇合格的论文，看似很不容易。经过训练后，会发现其实也不难。
首先要多看。即看范文，看别人的项目管理经验介绍材料，看现成的项目管理文档，自己没有经验就多看别人的，自己有项目经验也要看看别人的范文来整理整理自己的写作思路。
其次要多写，“讲千万句不如动手写一千字”。一定要在考前动手写几篇，根据历年辅导的情况来看，至少6篇，不要贪多，也不必太多，如果要相对简化一点的话，就用项目管理的9大知识领域逐一练习即可。
再就是还可以练习写作速度，2小时要写将近字，不练习速度的话极可能考试时文章写不饱满。最后要“不耻下问”。写了以后最好请一位老师来批阅，总不能孤芳自赏吧。需要注意的是，这里的论文毕竟不是学术论文，而是项目管理经验论文，更偏向于一篇工作汇报，因此最好请辅导老师来批阅。批阅后再反复修订，直到每一篇都合格为止。
二、论文的写作格式
考试时，论文试题纸上会有绘制好的格纸供写作，如图所示。
论文格纸格纸的边上标出了字数的大致范围，因此论文最终阅卷者一看就知道字数有没有达标。摘要和正文分开来写，只需写中文摘要，不要写英文摘要，不需要写关键词。最好保持卷面清洁，可先在草稿纸上将论文写作提纲勾勒出来，再在答题纸上写正文。
三、建议的论文写作步骤与方法
写作步骤没有固定的规定，如有胸有成竹就可以直接写了。不过，大多数情况下，建议按以下步骤展开：
从给出的论文题目中选择试题（5分钟）论文构思，写出纲要（10分钟）写摘要（15分钟）正文撰写（80分钟）检查修正（10分钟）摘要很重要，如果前期对摘要写作没有把握，特别是主要的论点论据，可能担心会边写就边想到一些新的内容，则可在正文撰写完毕后再归纳写作摘要。一般试卷会给出2-3道论文试题，最好能从中选择自己最为熟悉的领域来作答。在草稿纸上写纲要，一般是要写出主要的论点、论据。为方便考生书写摘要，这里给出两个摘要的书写模板。
模板一：（论点——项目概述）本文以我主持（或参与）的××××××（项目名称）为实例，探讨了××××××（论文论题），认为××××××（论点）。在此项目中，我担任了××××××（角色），参与了××××××（任务），实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。
模板二：（项目概述——论点）×××××（项目名称）是×××××（项目说明），在此项目中，我担任了×××××（角色），参与了×××××（任务）。对于项目的×××××（论题），本文认为×××××（论点）。该项目实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。
下面给出模板一的一个实例，以供参考（论信息系统项目的需求管理和范围管理）：本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例，探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法，文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念，认为需求工作做得不扎实，项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因，提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理，项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人，充分和客户沟通以正确把握需求，对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目的建设，自年4月项目启动至年12验收历时8个月，系统至今运行稳定，取得客户的好评，很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。
摘要的写法不一而足，但以下几点必须要体现在摘要中：
是什么样的项目，自己担任了什么样的角色。针对论文主旨，作者的主要观点。如果论文要求写出问题与措施，而就论文题目所指方面，摘要中应列出主要的问题及主要的对策。可一笔带过描述一下项目的效果或结果情况。正文的写作请注意以下方面：
以我为中心来写作。就象写一篇述职报告一样，以第一人称的口吻来写作，重点要讲自己干了什么么，有什么心得体会，这样让人感觉真实。所述内容要真实可靠，切忌空洞无物。毕竟考试通过相当于高级工程师的水平，所描述的内容要人感觉您真的就是做了这么多的实事，有着丰富的经验，不是通篇地讲枯燥的理论，还是要有相当的经验性的描述文字内容。紧扣试题要求，切忌走题。在提笔写作之前，一定要分析清楚题目的要求，比如题目要求写出觉得项目还可以改进的地方，则文中要有内容响应，在项目获得成功后自己分析觉得还有哪些方面在以后其它项目的实施过程还可以改进。内容也要结合项目案例来写，项目最好是成功的案例，且是稍大一些的项目，切莫以学生成绩管理系统、网站这样的小型或学生毕业设计题目来作为论文的项目案例。条理清晰，切忌天马行空。在前面已经要求写过提纲了，那么正文就要根据提纲来逐步展开，比如这几段是写什么方面的内容，接下来的几段又是写什么内容，建议每段第一句话简明扼要地写出主要的观点。每段的内容不宜太长，一般不超过10行，内容不宜过于口语化，且要做到语句通顺。四、阅卷办法
熟悉一下阅卷的办法对考试也有所帮助。以下情况是不允许及格的：
走题。所述内容明显不符合题目要求，且偏差较大。虚构情节、文章中有较严重的不真实的或者不可信的内容出现。让人感觉没有项目开发的实际经验、通篇都是浅层次的纯理论表述。所讨论的内容与方法过于陈旧、或者项目的水准非常低下。正文与摘要的篇幅过于短小（如正文少于字）文理很不通顺、错别字很多、条理与思路不清晰、字迹过于潦草等情况相对严重。以下情况会考虑适当地扣分：
没写摘要，或摘要过于简略，或摘要过于空泛。字迹潦草、不少字难以辨认。言过其实，夸夸其谈，内容空洞。内容有明显错误和漏洞。项目太小，或属于大学生毕业设计题目性质，如学生成绩管理系统这样的内容。以下情况会考虑酌情加分：
感觉对选题有深刻的理解，甚至有独到的见解。符合当今信息系统发展的新趋势与新动向，并能加以应用。写作思路清晰，所述内容详实，采取的措施得当。项目难度很高，或者项目完成的质量优异，或者项目涉及国家重大信息系统工程且作者本人参加并发挥重要作用、并且能正确按照试题要求论述。