[1]龚灿.公共管理与企业人力资源管理激励机制的对比研究[J].产业创新研究,,(15):-.
摘要:在全面深化经济市场改革的背景下，各行各业的竞争愈发激烈，大中小型企业的人力资源管理工作的重要性也日益凸显。公共管理与企业人力资源管理均属于管理学范畴，它们是公共部门、企业常用的管理手段。公共管理与企业人力资源管理的目的相同、原则相似、激励方法相同，均强调通过物质激励、精神激励、岗位激励等手段，去激发人的创造力，更好地服务于主体。不同的是，公共管理的最终服务目标是广大人民群众，目的是实现公共福祉与公共利益。而人力资源管理的最终服务目标是企业，在于提升企业的经营能力与效益。为了促进公共管理与企业人力资源管理的双重开展，特对两者进行比较，并提出激励方法，从而发挥出公共管理与企业人力资源管理的各自优势。
[2]金摇光.绿色人力资源管理对企业环保创新绩效的影响机制研究[J].现代管理科学,,(04):88-97.
摘要:从知识管理视角，引入绿色智慧资本和公司创业导向两个概念，探讨绿色人力资源管理对企业环保创新绩效的作用机制。基于家制造企业的多时点、多来源数据的实证分析，结果表明：绿色人力资源管理显著提升企业环保创新绩效；绿色智慧资本在绿色人力资源管理和企业环保创新绩效的关系中起着部分中介作用；公司创业导向正向调节了绿色人力资源管理对绿色智慧资本的积极影响效应；公司创业导向水平越高，绿色智慧资本在绿色人力资源管理和企业环保创新绩效关系中的间接效应越强。
[3]于静.大数据在企业人力资源管理中的应用研究[J].中国集体经济,,(22):-.
摘要:科技在发展，时代在进步，由此也产生了很多新技术，其中，大数据就依靠自身的特征优势，深入到生产生活中的各个领域，极大便利了广大人民的生活。如今互联网与人们的生活息息相关，互联网的大量信息经过系统地处理整合可以发挥很大价值。而大数据时代企业管理正在发生巨大的变化。传统人力资源管理作为公司的一个重要组成部分，在受到大数据时代冲击的同时也拥有了较大的发展机遇，要想整个企业呈现一个健康积极、利于工作的环境和状态，优化人力资源管理就格外重要，不仅对公司的员工，对整个公司的生存发展也是举足轻重的。文章通过分析人力资源管理、当下的管理现状，以及如何利用大数据优化人力资源管理。得出大数据应用能够有效提升企业管理效率，为企业在人力资源管理方面提供数据、模型等量化工具的有力支持，最大限度激发员工积极性，对企业发展具有重要意义。
[4]李艳艳.医院人力资源管理中激励机制的应用价值[J].中国产经,,(14):79-81.
摘要:基于人们对医疗资源的服务需求不断提升，医疗机构规模日益扩大，促使医疗服务人员数量直线攀升，通过有效的人力资源管理能够充分提升医疗人员服务水平。医院人力资源管理存在一定缺失，导致人力资源管理成效较为薄弱，在此背景下要想切实实现高效的人力资源管理，医院人力资源管理中的切实应用，从而基于激励机医院人力资源管理质量。为此，医院人力资源管理中激励机制的应用价值为切入点，围绕激励机制应用存在的问题，医院人力资源管理中激励机制的应用策略，以期为相关学者研究提供参考。
[5]孟令钗.创新驱动发展战略下企业人力资源管理策略探究[J].商场现代化,,(14):64-66.
摘要:新时代创新逐渐成为了提升核心竞争力的主要方式。“创新驱动发展战略”是我国在顺应时代发展规律的基础上，提出的以科技创新为主要驱动的新的经济增长战略。人力资源管理是企业运营和发展的基础，人力资源管理方面的创新也成为了推动企业长远健康发展的主要动力。本文对“创新驱动发展战略”的概念和内涵进行了简要的阐述，基于现阶段企业人力资源管理存在的问题，从创新驱动的角度总结了人力资源管理的优化方法和创新策略。
[6]陆娟峰.人力资源管理推动经济发展的探索[J].商业观察,,(21):29-32.
摘要:人力资源管理在当代企业的可持续发展中占有极其重要的地位。完善先进的人力资源管理制度能够有效提升企业在市场竞争中的软实力，进而带动经济发展。我国的社会在市场经济转型后逐渐稳定发展，市场竞争也在逐年增强，想要确保企业能够持续发展，不被市场所淘汰，就需要加大对人力资源管理的重视。文章对人力资源管理与经济发展的概念进行了阐述，分析人力资源管理与经济发展之间的关系，总结人力资源管理的现状和存在的问题，最后探索提升人力资源管理推动经济发展的有效策略，希望能够为相关研究提供有效参考。
[7]张治平.谈大数据背景下企业人力资源管理发展研究[J].财经界,,(21):-.
摘要:传统的人力资源管理是基于职能的管理，横向的解读了招聘、培训、绩效、薪酬等概念和体系，并未纵向的解读“以人为本”的理念，尤其是在现代信息化进程中，如何把握未来趋势，将人力资源立体管理与现代信息技术结合，从而构建新型人力资源运作机制，及时调整战略以适应不断变化的市场环境稳步发展，是每个企业必须研究的重点内容。随着我国经济从高速度向高质量发展步伐加快，企业横向的竞争压力也在逐渐提升，人力资源管理与信息技术的结合势在必行。由于企业经验的缺失和各种历史因素的影响，企业在开始该方面工作时暴露出诸多弊端。本文分析大数据背景下企业人力资源现状，并结合企业实际需求提出相应的发展、保障策略，希望能够帮助企业把握正确方向，实现大数据背景下的人力资源管理转型，更好地促进企业发展。
[8]吴文线.国有企业人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨[J].中国市场,,(21):91-93.
摘要:21世纪是人才的世纪，国有企业要想在新时期始终保持稳定发展，必须重视人才的作用，在企业管理过程中提高对人力资源管理相关工作的重视。绩效考核是人力资源管理中的重要内容，其与薪酬福利制度相结合共同发挥激励作用。探索提升人力资源管理效率的具体方法和绩效考核的有效措施，对国有企业当前发展与未来规划具有重要意义。文章从绩效考核、人力资源管理的相关理论出发，通过对当前国有企业人力资源管理与绩效考核相关工作现状的分析，探索优化与提升的策略和措施，以期为后来的研究者提供借鉴。
[9]张晓鹏.事业单位人力资源管理的现状和改革方向研究[J].营销界,,(13):83-85.
摘要:当前，人力资源已成为各行各业不容忽视的一项重要内容，对于人才的需求，也出现了一些新变化。在这一背景下，事业单位不仅要承担自身的责任，还要推动社会经济的可持续发展。人力资源管理在事业单位中有着非常关键的作用，但受一些因素的影响，事业单位在人力资源管理方面还存在着诸多不足，难以充分展现人力资源管理的效果。本文简要介绍了事业单位人力资源管理特征，分析了人力资源管理现状，并探究了人力资源管理改革方向，希望能够为事业单位人力资源管理工作的顺利开展提供支持。
[10]温丽萍.信息化人力资源管理在企业中的应用困境研究[J].中国市场,,(19):82-84.
摘要:信息时代的发展使得全球企业人力资源管理进入了新的时代，各行各业都面临信息化的冲击。在企业管理全流程中，各领域都开始进行信息化变革以及信息系统的研究。由于人力资源管理的对象是企业中的人，而受到人的特征的影响，企业很难开发一套满足各企业需要的人力资源信息系统，因此在人力资源管理信息系统建设过程中，不能够建设通用系统，使得信息化的发展较为落后。文章基于信息化人力资源管理的相关内容，分析信息化人力资源管理在企业管理中的主要功能，旨在发现信息化人力资源管理在企业中的应用困境。
[11]浦栋雁.大数据在人力资源管理中的应用[J].商业观察,,(19):70-73.
摘要:大数据技术是时代发展的必然，大数据时代改变了现有机关单位的管理环境，在人力资源管理中加大大数据技术应用是当前机关单位管理的重要趋势。从现阶段机关单位人力资源管理具体情况分析发现，很多机关单位虽然应用了大数据技术，但是效果并不明显，机关单位人力资源管理效能不佳。事实上相比于传统型的人力资源管理方式，大数据技术能够发挥明显的作用和价值，大大提升了机关管理效能。
[12]龙凌云.事业单位柔性人力资源管理的实践策略[J].人才资源开发,,(13):43-44.
摘要:正事业单位的高效服务离不开优秀的人力资源，必须加强人力资源管理，以此保障事业单位的良好运转。然而，当前事业单位的人力资源管理偏制度化，管理灵活性较差，所以，需要强化事业单位的柔性人力资源管理。本文首先介绍了事业单位采用柔性人力资源管理的必要性，然后评估了事业单位柔性人力资源管理的实践，最后针对存在的问题提出改进策略。
[13]曹雪梅.销售企业的人力资源管理问题与对策研究[J].商场现代化,,(12):66-68.
摘要:国内的销售企业在人力资源管理方面存在很多弊端，严重影响销售企业内部管理的优化和完善，科学高效的人力资源管理不仅可以保障企业项目的顺利进行，同时也是企业稳定发展的重要因素，因此，只有制定科学高效的人力资源管理体系，才能确保企业稳定、可持续的发展，加强企业在市场的核心竞争力，实现企业的战略目标。本文主要研究国内销售企业在人力资源管理中的弊端与不足，通过全面深入分析对当销售企业的人力资源管理问题提供改进方案和策略。
[14]苏雅宁.企业人力资源管理中激励机制运用研究[J].老字号品牌营销,,(12):-.
摘要:伴随着我国企业改革工作的开展，企业原有的人力资源管理制度已经无法满足当前发展需求。企业已经将不养闲人的要求贯穿在企业人力资源管理工作中，要想为企业创造更大的价值就要采取有效的奖励机制。激励机制是人力资源管理的重要部分，对于企业发展有重要价值。本文针对企业人力资源管理机制现状和发展情况进行分析，总结人力资源激励管理中面临的问题，提出合理的意见，以期改善企业人力资源激励管理现状，提高人员工作效率和质量。
[15]柳斌.事业单位人力资源管理与服务信息化路径研究[J].产业与科技论坛,,21(12):-.
摘要:对于事业单位来说，人力资源的管理工作非常的关键，对其稳定发展起到了重要的影响作用。在信息化时代背景下，信息化工作模式已经被广泛地应用到各个领域当中，所以，事业单位人力资源管理也要加强信息化建设水平，提高服务质量和效率，这也是推动事业单位稳步发展的主要需求。本文主要对事业单位人力资源管理及服务信息化建设存在的主要问题进行分析，然后说明了人力资源管理当中服务信息化建设的意义，最后提出了人力资源管理和服务信息化建设路径，从而提高人力资源管理工作的质量。
[16]贾建锋,赵洋,刘秋余.积极追随特质对员工创新行为的影响——感知的人力资源管理强度与工作嵌入的作用[J].东北大学学报(自然科学版),,43(06):-.
摘要:基于社会认知理论，探讨了积极追随特质对员工创新行为的影响机理，验证了感知的人力资源管理强度的中介作用以及工作嵌入的调节作用.对份问卷调查的分析结果显示：1)积极追随特质显著正向影响感知的人力资源管理强度；2)感知的人力资源管理强度显著正向影响员工创新行为；3)感知的人力资源管理强度在积极追随特质与员工创新行为的关系中起到部分中介作用；4)工作嵌入在感知的人力资源管理强度与员工创新行为的关系中起到正向调节作用.研究结论为企业指导员工实施自主创新提供了思路.
[17]赵露.战略性人力资源管理及其理论基础[J].中国集体经济,,(17):-.
摘要:在社会经济不断发展的过程中，各行业也取得了不同程度的进步，而且不同行业内的企业数量也在增加，这就使经济市场内部的竞争愈发激烈，各企业在发展中也面临着较大的压力与挑战，因此，相关企业需要开展战略性的管理工作，借此提高自身的经济管理水平以及竞争能力。另外，人力资源是当前市场经济竞争的重要因素，所以，在开展战略性管理工作时，企业还应该将人力资源的管理纳入到战略管理体系之中，并且要立足于战略性管理理论的基础上，结合自身的实际发展情况，制定出科学的管理方案，进而提高人力资源管理的有效性。
[18]李秀天,孟覃.构建和谐劳动关系下的河北民营企业人力资源管理研究[J].商场现代化,,(10):74-76.
摘要:在新发展理念越来越深入人心的时代背景下，民营企业构建和谐劳动关系越来越受到重视，需要将其与人力资源管理进行有效结合，强化融合性与互动性，促进人力资源管理创新，积极构建和谐劳动关系。从河北民营企业整体发展情况来看，尽管在方方面面重视下不断发展壮大，已经成为重要的市场主体，对河北经济支撑作用显著，但一些民营企业不注重创新人力资源管理模式，和谐劳动关系建设还没有纳入人力资源管理体系当中，需要认真改进。对此，河北民营企业应当不断优化和完善人力资源管理机制，既要强化*府的引导作用，也要发挥民营企业的主体作用，推动民营企业人力资源管理创新，为构建和谐劳动关系提供保障。
[19]李玲.大数据背景下事业单位人力资源管理改革创新路径探索[J].黑龙江人力资源和社会保障,,(14):-.
摘要:当前，大数据、云计算技术的应用为各行各业带来许多变化，也改变了事业单位的工作方式。大数据的使用可以显著提升事业单位人力资源的质量与层次。大数据技术在精度、速度以及管理方面有着一定的优势，这是其他技术条件所不具备的。因此，结合大数据技术的发展情况，对事业单位人力资源管理改革创新路径的探索有着一定的研究意义与价值。本文从大数据技术的发展状况出发，结合事业单位人力资源管理所取得的成绩，对人力资源管理改革创新路径进行仔细的分析与深入的研究。
[20]丁雅荣.工匠精神融入企业人力资源管理探讨[J].黑龙江人力资源和社会保障,,(14):-.
摘要:分析探讨工匠精神的内涵与本质，在此基础上论述工匠精神对企业人力资源管理所产生的影响，从多个方面提出工匠精神融入企业人力资源管理的策略措施。指出在企业的发展过程中，工匠精神可以很好地促进企业提质增效和转型升级，构建人力资源管理体系，促使人力资源管理的各个环节均有工匠精神的渗透，并最终熔炼为企业的工匠文化，助推企业的健康发展。
[21]罗虹.人力资源管理与档案管理信息系统构建及应用探讨[J].黑龙江人力资源和社会保障,,(14):-.
摘要:随着信息技术的快速发展，信息化已成为各行各业的发展趋势，极大地改变了现代的生活方式和工作方式。人力资源管理作为企业的重要管理环节，是企业各项人事工作顺利开展的重要前提。因此推动人力资源管理的信息化发展，实现档案管理信息系统的有效构建，能够进一步提高企业人力资源管理的效率，优化企业内部的人力资源配置，实现更加高效的信息共享和动态数据库，为企业的智能化分工奠定良好的基础。本文将探讨人力资源管理与档案管理信息系统构建与应用，以供参考。
[22]卢有连.技能人才评价在人力资源管理中的作用发挥[J].黑龙江人力资源和社会保障,,(15):-.
摘要:在经济社会发展过程中,竞争已成为现代社会的突出特征。企业既需要外部竞争来谋求发展,又要营造内部竞争环境激发组织活力。近年来,人力资源管理价值开始备受